Gezeur op de werkvloer. Twijfels over aanhouden van dat pand of verkoop. Personeel wat niet functioneert. Het zijn voor velen dagelijkse gedachten. En die gedachten straal je uit. Of je wilt of niet. Wanneer we voor keuzes staan welke ingrijpend zijn is energie de leidende factor. Positief en negatief. Twijfels worden gevoeld. Ook al laat je het als directie niet zien of horen. Gevoel hangt in de lucht. Dit is wat je te tackelen hebt. Om grotere onrust te voorkomen.

Vertrouwen

Een groeiend (of krimpend) bedrijf kan alleen gezond blijven als hier keuzes in worden gemaakt. Keuzes brengen verandering en verandering roept weerstand op. Niet alleen bij het personeel, maar ook bij jou als eigenaar. (Al is het alleen al over het toenemende zeurende personeel)

In het traject wat ik draai met een onderneemster, partner in een bedrijf met acht vestigingen, heeft de Corona huisgehouden. Het bedrijf liep redelijk voor Corona-tijd, maar toch voelde het allemaal niet zaligmakend. Hard werken. Veel uren draaien en rendabiliteit was niet om over naar huis te schrijven. “We moesten het maar eens onder de loep nemen”… Corona heeft alles versneld. De shit kwam razendsnel omhoog. Precies goed. Nu is de enige weg actie.

Helderheid

Helderheid scheppen in het nu maakt dat je reëel kunt kijken naar de volgende stappen. Strategie is mooi, maar in deze snelheid van verandering heb je in het nu flexibel te zijn. Niemand weet hoe het gaat lopen. In dit traject nemen we de acht vestigingen onder de loep. Wat is rendabel? Waar ligt het grootste percentage? En welke keuzes maak je in een ideale situatie? Geen rekening houdend met wat de ‘regels’ nu zijn, maar ideaal. Zo had één winkel huurafspraken op basis van omzetpercentage. Verre van ideaal.

Aanhouden of wegdoen?

Helderheid in het nu moet je als eigenaar voelen. Voelen is namelijk beleven. Beleven is uitstralen. Dit verzorgd in alle te nemen stappen helderheid. En onderschat niet dat helderheid heel veel rust brengt. Zonder dat het altijd ‘leuk’ is. Vervolgens is elke stap die jij neemt gebaseerd op een helder gevoel. Vanuit deze fundering straal je niet alleen helderheid uit, maar ook vertrouwen. En met vertrouwen de telefoon oppakken om de huurbaas te bellen geeft een hele andere energie dan ‘balen dat de huurafspraken zo zijn’.

Vertrouwen heeft overigens niets te maken met ‘eens even laten zien wie de baas is’. Dat gaat in deze tijden echt niet meer op. Vertrouwen gaat veel meer over weten met welk groter doel je stappen zet. Allereerst voor de gezondheid van het bedrijf. Maar ook voor de cultuur in een bedrijf. En de toekomst van jouw bedrijf.

Jouw energie maakt het verschil

Geen afhankelijkheid. Geen irreële stappen. Maar duidelijkheid, vertrouwen en wat de uitkomst ook is, het proces is helder. Dus…

Loop jij tegen keuzes aan? Twijfel je aan de te nemen stappen? Gaat je personeel steeds meer ‘klagen en zeuren?’ Ik ken je bedrijf niet. Ik ken de agenda niet. Ik ga volledig uit van jouw energie. Hoe je praat over je bedrijf. Over het personeel. Energie zegt alles. In wat je te doen hebt én waar jij zelf naar mag kijken. Jij bent tenslotte de enige die de meeste impact kan maken in jouw bedrijf. Durf dat aan te kijken.

Dus ben je toe aan het spel waarin energie leidend is? You’re my player. En ik ben echt niet goed in om de brei heen draaien. Fair en duidelijk is wat het is. Net als energie.

Je kunt me bellen: 06-22925768.

Ivanka